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　　东兴10月15日讯（通讯员 梁家海）“现在我们忙起来，走路都是带风的。”经过竞聘担任广西北投集团直属企业环保水务集团下辖的广西东兴北投环保水务有限公司（以下简称“东兴环保水务公司”）办公室副主任的廖奕禧喜不自禁，“在东兴自来水厂作业了十六七年，没想到曩昔墨守成规的搭档，现在是元气满满，干劲十足。”

　　“公司接收各厂站后，就投入资金处理了东兴市区供水不平衡、马路镇供水水质不高、江平污水处理厂总磷超支等难题，得到了当地政府和大众的必定和点赞！”东兴环保水务公司污水中心司理黄景甲笑着说：“短时刻内就做了多年来我们想做而没做成的事。很骄傲，逢人都想说自己是北投环保水务人。”

　　“现在做什么、为什么做、谁来做、何时做、怎么做等，都有据可依、有章可循。”东兴环保水务公司工程办理部司理范昌雄说，“准则的健全、办理的规范，极大进步作业质量和功率。”

　　一切都在变，如面貌一新般的“蜕变”！从水务一体化协作设想到落地施行，到合资公司揭牌作业，再到协作成效显着，短短一年时刻，北投环保水务集团与东兴市强强联合、精诚协作，全面展开东兴水务一体化建造，变“九龙治水”为“一龙管水”，探究出了“当地资源+区直企业出资+专业运营”的水务一体化“东兴实践”，为东兴水务立异展开打开了一片新天地。

　　水务一体化是水务未来的展开方向，也是水办理对策中具有全局性的战略举动，旨在经过打造涉水事务的一体化投融资和运营办理渠道，全面整合行政区域规划内的悉数水源、输水、供水、污水及防洪、排涝、蓄水等涉水项目财物，以更好对水资源进行一致、归纳的开发、运用、装备、节省和保护。

　　东兴是口岸城市，地处祖国南疆国门，有一条孕育于十万大山雨林中的母亲河——北仑河，区位、地舆优势得天独厚。因而，东兴并不缺水，但由于涉水事务多部分、多环节办理，条块分割，联接不畅，未能完成对水资源的一致高效装备。特别是东兴加速推进国家重点开发敞开试验区、跨境经济协作区建造的交融展开，基础设备和工业配套设备不断完善，经济展开和变革立异不断加速，对水务变革展开提出了更高要求。

　　事实上，北投环保水务集团对水务一体化已有较早的探究和布局，近年来经过与防城港市政府深化协作，对防城区、港口区、经开区及西湾新区的自来水、污水处理与工业原水进行整合，将全民一切制的自来水公司改制成有限公司，经过统筹规划、一致建造，逐渐处理了管网重复建造、工艺设备落后等问题，并活跃打造才智水务办理渠道，完成城区自来水与污水处理“一张网”，在水务一体化建造积累了必定的经历。

　　抓住机遇，顺势而为。北投环保水务集团在防城港主城区水务一体化的基础上，总结提炼了全新的办理理念和思路，并自动服务和融入东兴市展开战略，经过友爱洽谈，达成了协作一致：推进施行东兴水务一体化建造，进一步进步城乡供排水服务质量和水平，完成水资源的一致分配、高效运营和科学办理，为东兴市高质量展开供给强有力的水资源支撑。

　　2020年9月，北投环保水务集团与东兴市签订了水务一体化出资协作协议，把东兴市市区及辖区的一切水务项目归入协作规划，包含现有5座自来水厂（含管网等配套设备）、4座污水处理厂（含管网等配套设备）、新建2座污水处理厂（含管网等配套设备），并依据东兴展开及公司运营状况扩展运营规划及项目协作。至此，东兴水务一体化进入正式施行阶段。

　　同年10月，北投环保水务集团与东兴市政府下辖的国有渠道公司东兴开投集团一起组建了合资公司——东兴环保水务公司，担任东兴市辖区规划内水务类协作项目的建造和运营办理，其间：东兴开投集团以经两边认可的第三方安排评价承认的自来水厂、污水处理厂等全体经营性净财物作价出资，占股45%；北投环保水务集团以经核算确认的相应现金及新建项目财物作价出资协作，占股55%，两边同享收益、共担风险。

　　协作共赢是企业久远展开之道，精准定位协作两边至关重要。北投环保水务集团秉承平等互利、协作协作、优势互补、高度互信的新展开理念，其间：东兴市政府由其渠道企业以当地水务财物等资源出资，供给税收支撑及方针扶持；北投集团为项目协作供给投融资、技术人才、施工建造、运营办理等优势资源，并施行专业运营办理，打造“政府+国企”协作展开的一起体、双引擎，力求完成共建、同享、共赢。

　　思路决议出路,格式决议结局。找准了协作之道，构成了高度一致，为推进东兴水务一体化建造铺就了一条快车道。

　　东兴水务一体化是一项系统性工程，牵一发而动全身，好像棋局，一子落则满盘活。而这一“子”，便是系统机制变革。

　　唯变革者进，唯立异者强。北投环保水务集团打破原有系统机制的“枷锁”，环绕国企变革三年举动布置要求，推进东兴环保水务公司重塑办理方式、功能装备、作业机制，全面推进准则立异、流程再造，建立现代企业准则，构成有用的公司办理、灵敏的商场化经营机制，充沛激起变革展开的内生动力。

　　水务一体化建造，顶层规划是至关重要；没有明晰的思路和规划，后边无法压茬推进。北投环保水务集团清晰了“发挥东兴市水务资源优势，充沛运用公司的技术、资金、办理优势，致力于完善东兴市水务基础设备建造，进步东兴市水务运营办理才能”的战略定位和方针，依照突出重点、先易后难、先急后缓、民生优先的准则，对归入协作的自来水厂、污水处理厂“老练一个交代一个”，确保变革与出产两不误、两促进。一起，经过设备更新、管网改造等方式，展开好主营主业，进步供排水专业化水平，逐渐构成“统建统管”新格式。

　　领导班子是一个当地、一个单位的“火车头”，建造好领导班子是抓好水务一体化各项作业的要害。北投环保水务集团选优配强“头雁”，从各直属企业遴派多名政治过硬、风格优秀、事务精深、担任实干的干部担任东兴环保水务公司领导班子。新班子建立后快速反应，搞调研、定计划、保安稳、抓施行，成为决议计划履行的“操盘手”、促进变革的“助推器”、联络服务职工的“连心桥”、保护安稳展开的“压舱石”。

　　建立与企业战略及展开相适应的安排架构是完成水务一体化的安排确保。北投环保水务集团以满足展开需要、精简高效为方针，以扁平化、专业化为准则，在东兴环保水务公司设置功能办理、经营办理，下设办公室、党群作业部、工程办理部、合约运营部、技术分中心等8个功能部分，供水中心、污水中心、营管中心等3个事务部分，让办理更精干、功能更聚集、作业更高效。

　　三项准则变革是触及广大干部职工切身利益的大事，也是增强企业生机的本源和中心。推广司理层任期制及契约化办理，把司理层变身份办理为岗位办理；依照因事设岗、按需设岗的要求，从头整理并核定人员编制和人员结构，合理调整和设置办理、专业技术、工勤等岗位；展开中层办理人员竞聘上岗、普通职工“双选”作业，构成干部能上能下、职工能进能出，人随岗走、薪随岗变、同岗同酬的新机制；从头拟定了薪酬与绩效办理准则，着重成绩导向、绩效优先，建立完善与商场接轨的方针查核机制和薪酬分配机制……这些举动打破“大锅饭”系统，构成了重实绩、重奉献的分配激励机制。

　　以准则建造进步企业办理效能。东兴环保水务公司拟定了总司理办公会议事规则等底子办理准则68项，整理优化流程20项，触及人资、财政、安全等方面；展开我国质量认证中心ISO“三标一体”办理系统认证作业……这些有力举动，让公司建立起规范规范、可操作性强、履行流通、按章就事的准则系统。

　　党的领导是做好各项作业的底子确保，是国有企业做强做优做大的底子政治确保。在水务一体化过程中，北投环保水务集团坚持把党的建造与变革重组同步推进，把方向、管全局、保履行，确保变革正确方向；活跃打造“国门前锋 生态卫兵”党建品牌，以党建聚人心、保安稳、促展开。一起，加强企业文化建造，全面推广运用“北投环保水务”全新的企业VI标识，刻画企业品牌，建立对外良好形象，不断增强干部职工的归属感、荣誉感。

　　一项项“硬核”的变革举动，让东兴环保水务公司上下朝气蓬勃，生机爆发，以簇新的姿势扬帆起航，敞开猛进新征途。

　　变革增动力，展开有成效。跟着东兴环保水务公司资源装备的优化、运营机制的转化，水务一体化的叠加效应如“乘法”，释放出强壮生机，各项作业全面发力、多点打破，呈现出政府与企业共赢展开、大众与职工同享效果的“四赢”新局面。

　　政府完成减负提效。水务一体化前，东兴水务项目的建造出资、管网保护等费用大多由东兴市各级政府包办，特别是跟着厂站运营保护本钱变高、管网老旧需改造等要素，营运本钱逐年加大，担负越来越重。“东兴实践”以东兴环保水务公司为载体，经过整合全市水务资源财物，打造了一个集投融资、工程建造、管护维养于一体的统建统管渠道，构建了全市供排水“一盘棋”“一张网”确保系统，构成了规划效益和全体优势。一起，北投环保水务集团的资金、技术、办理等资源的注入，不只极大地缓解政府的资金压力，还有利于构成专业展开才能，让专业的人做专业的事，进步作业功率，下降运营本钱。

　　企业完成展开壮大。北投环保水务集团经过东兴水务一体化建造，扩展了规划实力，进步了商场份额，进步了社会形象和社会影响力，打响了企业品牌，并经过新技术、新工艺及信息化手法的归纳运用，为东兴市高质量展开、村庄复兴注入微弱“水动能”，履行了国企担任职责。到9月末，东兴环保水务公司完成营收4822万元，同比增加1405万元，展开势头继续向好，水务一体化带来的展开优势得到了有力验证。

　　大众同享优质供排水服务。东兴环保水务公司建立后先后投入770万元，完成了马路镇供水管网改造、马路镇1081户居民免费替换水表、江平污水处理厂技术改造等惠民工程建造，在作业流程、软硬件进步、服务窗口、社会服务等方面不断改进服务措施，供水水质明显进步，污水处理才能不断进步，推进整个东兴水务工业形象品牌面目一新，让全市大众用上了定心水、满足水，赢得了当地政府和大众的高度必定和好评。

　　职工同享一体化建造效果。调整职工岗位薪酬和待遇，在原基础上对职工薪酬总额进步10%以上；大力展开职工训练作业，进一步进步职工办理才能和岗位技术；加强企业文化建造，丰厚职工精神生活；展开职工食堂建造，让职工吃得定心、吃得满足……一系列的举动，充沛调动了干部职工的自动性、活跃性，增强了他们的幸福感、取得感、骄傲感、归属感。

　　变革无止境，展开不留步。北投环保水务集团立异施行的水务一体化“东兴实践”，为东兴涉水工作注入了汹涌的动力，也为当地展开水务一体化建造供给了可仿制的“北投思路”“北投计划”，助推水务变革的航船披荆斩棘，英勇前行。